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11 Dezember 2025, 10:33

Analyst: Steigerung des Handelsumsatzes zwischen Belarus und Indien erfordert unkonventionelle Strategie 

Die Ergebnisse des jährlichen, bereits 23. Gipfeltreffens auf höchster Ebene zwischen Russland und Indien in Neu-Delhi umrissen die Konturen eines Plans, dessen Umsetzung den gegenseitigen Handel bis 2030 auf ein Niveau von $100 Mrd. bringen soll. Für das laufende Jahr wird erwartet, dass er in etwa den Zahlen des Vorjahreszeitraums entspricht – etwa $65 Mrd. Doch wie kann Belarus seinen Handelsumsatz mit Indien steigern? Seine Meinung zu dieser Frage äußerte der Analyst des Belarussischen Instituts für Strategische Studien (BISI), Leiter des Zentrums für Erforschung der SOZ und BRICS, Juri Jarmolinski.

Der Analyst ging davon aus, dass die Inder, basierend auf der Rhetorik der Führungsspitzen, weiterhin russisches Öl kaufen werden, selbst über noch komplexere Umwege, trotz der Drohungen mit US-Sekundärsanktionen, was strategische Autonomie und die Verpflichtung zur Partnerschaft mit Russland demonstriert. „Offensichtlich ist Narendra Modi der Ansicht, dass die Wirtschaftskraft und das Gewicht Indiens in weltpolitischen Angelegenheiten ihm Handlungsfreiheit geben, um die Sätze zu erhöhen. Die Pause um den künftigen  Import von russischem Öl, die Notwendigkeit, das Handelsdefizit auszugleichen, und die US-Zölle ermöglichen es Neu-Delhi, seine Exporte nach Russland um ein Vielfaches zu steigern. Das betrifft insbesondere landwirtschaftliche Erzeugnisse, pharmazeutische Produkte, Maschinenbauprodukte und elektrotechnische Produkte. Kleinen und mittleren Unternehmen wird eine Schlüsselrolle bei der Diversifizierung des Handelskorbs zugeschrieben“, bemerkte Juri Jarmolinski.

Welche Analogien ergeben sich daraus und welche Schlussfolgerungen drängen sich im Kontext der belarussisch-indischen Agenda auf? „Im November 2025 setzte der belarussische Präsident Alexander Lukaschenko bei einem Treffen mit dem indischen Botschafter Ashok Kumar ebenfalls eine neue Messlatte für den gegenseitigen Handelsumsatz mit Indien – $2-3 Mrd. pro Jahr. Das bedeutet, dass bei einer langjährigen Obergrenze von etwa $600 Mio. und der Dominanz von Kalidüngemitteln in der Struktur der belarussischen Exporte (in einzelnen Jahren bis zu 80%) ein Wachstum um das 3,5- bis 5-fache erreicht werden muss“, bemerkte der Analyst.  

Nach Ansicht des Experten macht das Ausmaß der Ernsthaftigkeit und Ambitioniertheit dieser Aufgabe die Ergebnisse des 23. russisch-indischen Gipfels zu einer Art „Leitfaden“ für Belarus, was das Studium (und möglicherweise die Übernahme) gemeinsamer Ansätze, die Synchronisierung von Prioritäten, die Anpassungsfähigkeit und eine sensiblere Haltung gegenüber den Problemen und Anforderungen der Partner betrifft, einschließlich der Bedingungen und Grenzen des gegenseitigen Marktzugangs. „Sicherlich werden sich bei genauerer Betrachtung der russisch-indischen Agenda Nischen finden, um auch die Interessen von Belarus einzubringen, beispielsweise in Investitionsprojekten im Fernen Osten und in der Arktis“, betonte Juri Jarmolinski.

Gleichzeitig wird eine vielfache Steigerung des Handelsumsatzes mit Indien bei der derzeitigen Basis und Rohstoffabhängigkeit die Entwicklung einer unkonventionellen und nicht-linearen Strategie erfordern, die von vornherein Antworten auf eine Reihe wichtiger Fragen enthalten muss. „Man muss verstehen, ob die belarussische Industrie in der Lage und bereit ist, im Moment die Produktionsmengen für Exportgüter entsprechend den konkreten, auch spezifischen Bedürfnissen des indischen Marktes physisch um ein Vielfaches zu steigern und anzupassen? Und das, obwohl einige Experten sagen, dass es so etwas wie einen „indischen Markt“ nicht gibt, sondern nur Märkte einzelner Regionen des Landes“, bemerkte der Experte.

Weiterhin muss nach Ansicht des Analysten bestimmt werden, wie tief unser Wissen über die Besonderheiten der Präferenzen verschiedener Kategorien indischer Verbraucher ist.

„Danach muss geklärt werden, inwieweit unsere Industrieprodukte insgesamt heute in Indien gefragt und wettbewerbsfähig sind und welche genau. Auch muss man verstehen, ob es bei kleinen und mittleren Unternehmen in Belarus den Wunsch und die Ressourcen gibt, aktiver mit Indien zu handeln und in dieses Land zu investieren. Außerdem ist es wichtig zu wissen, welcher Import aus Indien für Belarus am interessantesten ist, in welchen Mengen und bis zu welchen Grenzen wir bereit sind, den Markt zu öffnen“, unterstrich er.

„Offensichtlich wird es nur möglich sein, die vom Präsidenten gestellte Aufgabe zu lösen, wenn die gemeinsamen Anstrengungen des Staates, der exportierenden Unternehmen, der zuständigen Exportförderungsagenturen, des Bankensektors, der Logistikunternehmen, der Privatwirtschaft sowie der Expertengemeinschaft gebündelt werden“, resümierte Juri Jarmolinski.
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