MINSK, 3. Februar (BelTA) - Die größte Herausforderung für die Region Witebsk besteht darin, die Menschen vom Erfolg zu überzeugen. Dies erklärte Alexander Rogoschnik, Vorsitzender des Exekutivkomitees der Region Witebsk, gegenüber Journalisten nach einem Treffen mit dem belarussischen Präsidenten Alexander Lukaschenko zu konkreten Fragen der sozioökonomischen Entwicklung der Region.
„Die größte Herausforderung für die Region Witebsk ist es, die Menschen vom Erfolg überzeugen zu lassen. Wenn das gelingt, sind alle anderen Mittel zum Zweck“, so der Regionalchef.
Er ist überzeugt, dass der Staat über ausreichende Instrumente verfügt, um die Entwicklung und Umsetzung verschiedener Projekte zu ermöglichen. Beispielsweise bietet das Kleinstadtentwicklungsprogramm Chancen für die Förderung des Tourismus, und die Belarusbank stellt hierfür Kredite zu günstigen Konditionen zur Verfügung. Für die Umsetzung innovativer Projekte bietet die Entwicklungsbank Kredite zu Vorzugszinsen an.
„Heute kommt es vor allem darauf an, ein Projekt an sich zu haben, das interessant und profitabel ist, während der Staat bereits alle anderen notwendigen Instrumente geschaffen hat“, betonte Alexander Rogoschnik.
Er sieht auch die fortgesetzte Zusammenarbeit mit ausländischen Investoren und gemeinsame Projekte, beispielsweise in einer Zellstoff- und Papierfabrik oder beim Bau von Gewächshäusern, als vielversprechend an. Ein weiteres Beispiel, das Alexander Rogoschnik anführt, ist ein Investitionsprojekt in einer Molkerei der Region, wo „in Kürze ein sehr interessantes, modernes und hochwertiges Milchprodukt abgefüllt wird und die Anlage voll ausgelastet sein wird.“
Im Hinblick auf die grundlegenden Probleme, die die erfolgreiche Entwicklung der Region Witebsk derzeit behindern, konzentrierte sich der Vorsitzende des regionalen Exekutivkomitees auf Personal und Disziplin: „Das Hauptproblem ist die Einstellung der Menschen. Wenn sie anfangen, Staatseigentum als ihr eigenes zu betrachten, wird sich dieses Problem von selbst lösen. Dazu braucht es einige Voraussetzungen: angemessene Bezahlung für harte Arbeit, ein gutes Arbeitsklima im Team und einen respektvollen Umgang der Führungskraft mit jedem einzelnen Mitarbeiter – all dies schafft ein Team, das in der Lage ist, jede Schwierigkeit zu überwinden.“
„Die größte Herausforderung für die Region Witebsk ist es, die Menschen vom Erfolg überzeugen zu lassen. Wenn das gelingt, sind alle anderen Mittel zum Zweck“, so der Regionalchef.
Er ist überzeugt, dass der Staat über ausreichende Instrumente verfügt, um die Entwicklung und Umsetzung verschiedener Projekte zu ermöglichen. Beispielsweise bietet das Kleinstadtentwicklungsprogramm Chancen für die Förderung des Tourismus, und die Belarusbank stellt hierfür Kredite zu günstigen Konditionen zur Verfügung. Für die Umsetzung innovativer Projekte bietet die Entwicklungsbank Kredite zu Vorzugszinsen an.
„Heute kommt es vor allem darauf an, ein Projekt an sich zu haben, das interessant und profitabel ist, während der Staat bereits alle anderen notwendigen Instrumente geschaffen hat“, betonte Alexander Rogoschnik.
Er sieht auch die fortgesetzte Zusammenarbeit mit ausländischen Investoren und gemeinsame Projekte, beispielsweise in einer Zellstoff- und Papierfabrik oder beim Bau von Gewächshäusern, als vielversprechend an. Ein weiteres Beispiel, das Alexander Rogoschnik anführt, ist ein Investitionsprojekt in einer Molkerei der Region, wo „in Kürze ein sehr interessantes, modernes und hochwertiges Milchprodukt abgefüllt wird und die Anlage voll ausgelastet sein wird.“
Im Hinblick auf die grundlegenden Probleme, die die erfolgreiche Entwicklung der Region Witebsk derzeit behindern, konzentrierte sich der Vorsitzende des regionalen Exekutivkomitees auf Personal und Disziplin: „Das Hauptproblem ist die Einstellung der Menschen. Wenn sie anfangen, Staatseigentum als ihr eigenes zu betrachten, wird sich dieses Problem von selbst lösen. Dazu braucht es einige Voraussetzungen: angemessene Bezahlung für harte Arbeit, ein gutes Arbeitsklima im Team und einen respektvollen Umgang der Führungskraft mit jedem einzelnen Mitarbeiter – all dies schafft ein Team, das in der Lage ist, jede Schwierigkeit zu überwinden.“
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